1）產品存放位置安排不規范，存放的位置隨機安排，有時會造成暢銷品存放到了不方便出庫的地方，而銷量少的產品卻擺放到了靠近出口的位置。 

　　2）倉庫產品擺放混亂，不同性質的產品混亂的擺放在一個貨架上，有些不同種類的單件的貨品也被放在一個大的箱子里。導致盤點的時候相當麻煩。 

　　3）庫存數量不明確，倉庫缺少一個有效的倉庫管理系統，倉庫產品的數量統計難度大，所以導致有些時候，暢銷的產品貨物短缺，而有些銷量小的產品貨物卻積壓在倉庫，不僅浪費時間和金錢，還占用了倉庫空間。 

　　4）公司規定每個月對倉庫進行一次盤點。我認為這樣每次盤點時間相隔太長，可以每周做一次粗略盤點，每個月月末的盤點可以再細致一些。 

　　5）倉庫部門的管理制度不規范，工作人員工作態度有待提高。有的部門派人去倉庫領產品，很多時候都會是部門缺什么，自己到倉庫拿什么，甚至連領料單都沒拿去，這樣造成倉庫物品混亂，并且還及有可能造成倉庫的物品丟失。 

　　6）倉庫破損產品檢驗不及時，經常是部門領料人員領回部門后，發現有破損再拿回倉庫調換。這樣不僅易造成產品變質，還容易造成部門與倉庫之間產生矛盾，各自都不愿承擔造成產品破損的責任。